El poder de los h�bitos del bienestar en la fabricaci�n

Es f�cil pasar por alto el esfuerzo necesario para construir h�bitos. Dado que, con frecuencia, estos comportamientos rutinarios se llevan a cabo de manera subconsciente, nos olvidamos de la previsi�n y la disciplina necesarias para crearlos. Construir h�bitos positivos de fabricaci�n requiere un enfoque proactivo que tenga en cuenta toda la cadena de valor y la forma en que cada proceso afectar� a los resultados para la empresa y sus empleados, sus clientes y el medio ambiente. Tambi�n significa conseguir las herramientas, la tecnolog�a y las asociaciones adecuadas para tener un impacto positivo.

Por ejemplo, en el centro de Sandvik Coromant en Mebane (Carolina del Norte, EE. UU.), tenemos la costumbre de reunirnos cada trimestre en equipos interfuncionales para analizar los datos proporcionados por nuestras m�quinas y herramientas. Aprovecharnos de estos datos nos permite centrarnos en �reas en las que podemos mejorar nuestros procesos. Utilizamos la tecnolog�a para llevar a cabo estas mejoras, como implementar el m�dulo Vericut Force de CGTech para simular el mecanizado CNC, que se tradujo en una reducci�n del 23% del tiempo de ciclo y en una mejora de la consistencia de la vida �til de la herramienta. Esto no solo ayuda a impulsar la productividad, sino que tambi�n beneficia al medio ambiente gracias a la reducci�n de desechos y al ahorro energ�tico.

El hecho de centrarse en el desarrollo de h�bitos positivos no es exclusivo de Mebane, sino que se trata de un aspecto fundamental en la visi�n de Sandvik Coromant para una industria de la fabricaci�n que hace lo correcto en la actualidad al tiempo que se prepara para el futuro. Sandvik Coromant destaca 8 h�bitos positivos en su mentalidad del bienestar en la fabricaci�n, que proporciona un marco para que los fabricantes crezcan de forma sostenible y prosperen. Entre ellos se encuentra la adopci�n de nueva tecnolog�a, el uso de datos, el desarrollo de su personal y el beneficio de s�lidas asociaciones.

El bienestar en la fabricaci�n es eficaz porque reconoce que la fabricaci�n sostenible no es un destino, sino un viaje que cambia y gira junto con la industria. El bienestar es un estado de salud que se intenta alcanzar de forma activa, en otras palabras, esforz�ndose de forma continua por ser mejor.

No se trata de un concepto nuevo para Sandvik Coromant. Aunque el bienestar en la fabricaci�n se lanz� como parte de nuestra identidad de marca actualizada en 2023, refleja el compromiso con la innovaci�n y el progreso sostenible que Sandvik Coromant ha mantenido desde su fundaci�n en 1942.

Este enfoque en la preparaci�n para el futuro ha sobresalido a lo largo de mi experiencia con Sandvik Coromant. En la empresa han trabajado tres generaciones de mi familia, incluido mi padre, que se traslad� desde Suecia para trabajar en el centro de Mebane cuando yo ten�a 3 a�os. Este tipo de lazos familiares pueden encontrarse en toda la empresa y son testimonio del h�bito de Sandvik Coromant de fomentar el desarrollo de su personal.

Desde el principio de mi viaje como dise�ador de herramientas especiales hace 18 a�os, he recibido numerosas oportunidades de aprendizaje y desarrollo, como tener como mentor a mi primer jefe, que contaba con m�s de 40 a�os de experiencia en la industria. Sandvik Coromant ofrece un enfoque vertical para el desarrollo del personal, lo que significa que cada empleado puede dedicar tiempo a construir h�bitos de aprendizaje. Este hecho no solo respalda a los empleados con la mejora de sus cualificaciones profesionales, sino que tambi�n asegura que Sandvik Coromant cuente con candidatos cualificados y expertos para futuras vacantes.

En mi puesto actual como director de la Unidad de Producci�n en el centro de Mebane, participo en programas de divulgaci�n que contribuyen a desarrollar la siguiente generaci�n de talento. Por ejemplo, hace poco el equipo de Mebane dio la bienvenida a 65 mujeres j�venes del club WISDEM (Women in Industrial Science, Design, Engineering and Manufacturing, �Mujeres en Ciencias Industriales, Dise�o, Ingenier�a y Fabricaci�n�) del Alamance Community College para un evento Girls Take Over Tech (Las chicas se apoderan de la tecnolog�a). Durante la jornada de puertas abiertas, los estudiantes tienen la oportunidad de hablar con mujeres de �xito en el sector de la fabricaci�n, como Meaghan Ziemba, fundadora del p�dcast y la videoserie Mavens of Manufacturing, y Veronica Messersmith, presidenta de Sandvik Coromant en la regi�n de Am�rica.

Desarrollar este tipo de asociaciones es un h�bito del bienestar en la fabricaci�n clave. Las asociaciones s�lidas no solo ofrecen oportunidades de aprendizaje mutuo; tambi�n pueden ser beneficiosas para los fabricantes que se encuentran al principio de su viaje hacia la sostenibilidad.

En Sandvik Coromant, priorizamos trabajar codo con codo con los clientes y socios para desarrollar los h�bitos positivos de fabricaci�n necesarios para ayudar a prosperar a la industria. Animamos a los fabricantes a estudiar los h�bitos del bienestar en la fabricaci�n y compararlos con su progreso actual antes de utilizarlos para crear una hoja de ruta hacia un futuro m�s digital, resiliente y sostenible.

Dado que operamos en la industria a la que servimos, estamos bien ubicados para respaldar a los fabricantes a la hora de poner en pr�ctica estos h�bitos. Tanto si es con soluciones de herramientas personalizadas, tecnolog�as como nuestra herramienta de an�lisis de la sostenibilidad, que ayuda a los clientes a reducir el uso de energ�a y las emisiones de carbono, como con la formaci�n t�cnica de la Sandvik Coromant Academy para ayudar a mejorar las cualificaciones profesionales de la plantilla.

Aunque el crecimiento econ�mico parece no casar con la mejora de las credenciales de sostenibilidad, pueden lograrse ambos. La adopci�n de una mentalidad basada en los h�bitos que considera el impacto de toda la cadena de valor permite a los fabricantes crear una industria productiva que no solo sea exitosa ahora, sino que tambi�n tenga la resiliencia para prosperar en el futuro.